Grenzenlos erfolgreich: Internationales Recruiting als Erfolgsstrategie

In einer zunehmend globalisierten Welt, in der internationale Verbindungen immer wichtiger werden, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, interkulturelle Teams zu etablieren. Die fortschreitende Digitalisierung und virtuelle Vernetzung eröffnen dabei neue Wege der Kommunikation und verändern die Landschaft des internationalen Recruitings grundlegend. Diese Veränderungen bergen jedoch auch immense Chancen: Die Aussichten, hochqualifizierte Positionen mit den optimalen Kandidat:innen zu besetzen, steigen exponentiell. Eine vielfältige, interkulturelle Belegschaft wird zunehmend als entscheidender Wettbewerbsvorteil erkannt und schafft Mehrwert auf verschiedenen Ebenen für Unternehmen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie als Unternehmer:in die Möglichkeiten des internationalen Recruitings optimal nutzen können, um ein Team aufzubauen, das sich erfolgreich im globalen Markt behauptet.

Internationales Recruiting als Erfolgsstrategie

Kategorie: Human Resources | Lesedauer: 07 min | veröffentlicht am 21. März 2024
Zielgruppe: Arbeitgeber:innen
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Was bedeutet „Internationales Recruiting“?

Internationales Recruiting ist der Prozess, bei dem Unternehmen Fachkräfte aus verschiedenen Ländern und Kulturen rekrutieren, um ein vielfältiges und leistungsstarkes Team aufzubauen. Durch die Ausweitung der Suche über nationale Grenzen hinweg können Unternehmen sicherstellen, dass sie die besten Talente rekrutieren, ohne dabei „Kompromisse“ eingehen zu müssen.

Dieser Ansatz ist entscheidend, um in einer globalisierten Wirtschaftsumgebung wettbewerbsfähig zu bleiben und sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.

Unternehmen streben danach, Talente zu finden, die nicht nur über fachliche Qualifikationen verfügen, sondern auch eine internationale Perspektive und kulturelle Vielfalt mitbringen. Diese Mitarbeiter:innen sollen das Unternehmen mit ihrer Energie, Expertise und Motivation bereichern und dazu beitragen, Innovationen voranzutreiben und sich erfolgreich im globalen Markt zu positionieren. 


PWC-Studie untermauert die zunehmende Bedeutung von Internationalem Recruiting

Eine aktuelle Studie von PricewaterhouseCoopers (PwC) wirft einen genaueren Blick auf die Dynamik der Talentmobilität im Jahr 2020 und bietet wertvolle Einblicke in die Trends und Herausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen:

„Die richtigen Talente einzustellen, ist oberste Priorität für wirtschaftliches Wachstum.“

97% der CEOs

Um der wirtschaftlichen Schieflage, die in vielen Ländern um sich greift, zu begegnen, überdenken Unternehmer:innen außerdem die Art und Weise, die Stellen zu besetzen:

„Die Strategien im Talentmanagement haben sich mit dem Konjunkturabschwung verändert.“

79% der CEOs

Mehr als die Hälfte der Unternehmer:innen greift auf die Möglichkeiten zurück, die Home Office, Remote Work und Digitalisierung für internationales Recruiting bieten:

„Dazu gehört, die Talentsuche und in Folge die Belegschaft auf den internationalen Raum auszuweiten.“

55% der CEOs

Durch eine Analyse der aktuellen Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt bietet die Studie wertvolle Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen für Unternehmen, die ihre Talentstrategie an die Anforderungen der modernen Arbeitswelt anpassen möchten.

Zur Quelle: Talent Mobility 2020


Warum internationales Recruiting betreiben?

Der gegenwärtige Zeitgeist steht ganz im Zeichen von Diversität und Interkulturalität – eine Entwicklung, die durch zahlreiche Studien bestätigt wird. Doch warum setzen Unternehmer:innen weltweit verstärkt auf internationales Recruiting? Die Gründe hierfür sind vielfältig und lassen sich in folgende Punkte unterteilen:

  1. Globalisierung

In Zeiten der Globalisierung entstehen immer stärker vernetzte internationale Beziehungen. Unternehmen setzen zunehmend auf internationale und interdisziplinäre Teams, um komplexe Herausforderungen zu bewältigen. Durch Diversität und Interkulturalität, was durch die gezielte internationale Rekrutierung erzielt werden kann, erlangen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, der ihnen ermöglicht, in der globalen Arbeitswelt erfolgreich zu agieren.

  1. Fachkräftemangel 

Der Fachkräftemangel stellt ein weit verbreitetes Problem dar, das zahlreiche Branchen und Regionen betrifft. Die Suche nach qualifizierten Fachkräften gestaltet sich oft als schwierig, insbesondere wenn lokal keine geeigneten Kandidaten verfügbar sind. 

Laut einer Studie der Wirtschaftskammer Österreich blieben seit 2022 allein in Österreich über 210.000 Stellen unbesetzt. Die Ausweitung der Talentsuche auf den internationalen Markt eröffnet Unternehmen neue Möglichkeiten und erhöht die Chancen, hochqualifizierte Teams zusammenzustellen.

Zur Quelle: wko.at

  1. Unternehmenskultur

Die Zusammenarbeit in internationalen Teams bietet Unternehmen die Chance, ihre Unternehmenskultur auf ein neues Niveau zu heben. Insbesondere bei jungen Talenten ist die offene Kommunikation mehr denn je gefragt, die nach einem Arbeitsumfeld suchen, das ihren Werten entspricht und eine ausgewogene Work Life Balance ermöglicht.

Durch internationales Recruiting können Unternehmen nicht nur ihre Innovationskraft steigern und sich im globalen Markt behaupten, sondern auch eine dynamische und vielfältige Unternehmenskultur fördern, die talentierte Fachkräfte anzieht und langfristig bindet.

Überzeugt Ihr Team durch Loyalität? 6 Tipps für eine effektive Mitarbeiterbindung


Vorteile des internationalen Recruitings für Ihr Team

Im internationalen Recruiting erweitert sich der Talentpool beträchtlich, was Ihnen als Unternehmen eine Vielzahl von Möglichkeiten eröffnet. Dies bedeutet, dass Sie bei der Besetzung Ihrer Stellen keine Kompromisse mehr eingehen müssen. Doch die Vorteile gehen weit über die rein quantitative Aspekte hinaus.

Hier sind einige der Schlüsselfaktoren, die das internationale Recruiting für Ihr Team bietet:

  1. Interkulturelle Kompetenz:

Durch die Zusammenarbeit in einem interkulturellen Team wird das erfolgreiche Kommunizieren und Verhandeln zwischen verschiedenen Kulturen vereinfacht. Das fördert schließlich ein gutes Arbeitsklima und eine langfristige Mitarbeiterzufriedenheit.

  1. Anziehungskraft für Talente und Geschäftspartner:

Internationale Unternehmen strahlen eine weltoffene Unternehmenskultur aus, die nicht nur talentierte Fachkräfte, sondern auch potenzielle Geschäftspartner:innen anzieht. Die Verfügbarkeit verschiedener Sprachkenntnisse innerhalb des Teams trägt dazu bei, Barrieren zu überwinden und den Austausch mit internationalen Partnern zu erleichtern.

  1. Qualitativ bessere Problemlösung und Innovation:

Die Vielfalt an unterschiedlichen Perspektiven, die sich in interkulturellen Teams ergibt, trägt maßgeblich zu einer qualitativ besseren Problemlösung bei. Durch den Austausch von verschiedenen Ansätzen, Denkweisen und Lösungswegen werden starre Routinen aufgebrochen, was Innovation und Kreativität fördert.

Vorteile des Internationalen Recruitings


Wie funktioniert internationales Recruiting?

TO-DO-Liste

  • Recruiting Plan
  • Optimale Plattformen
  • Employer Branding
  • Attraktive Stellenbeschreibung
  • Rechtliche Formalitäten klären
  • Einstellungsprozess anpassen
  • Innovatives Onboarding

Recruiting Plan

Bevor Sie sich auf das internationale Recruiting einlassen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie sich ein klares Bild darüber machen, warum Sie diesen Schritt gehen möchten und welche spezifischen Qualitäten Ihr Unternehmen dringend benötigt.

Werfen Sie einen genaueren Blick auf die Vorteile des internationalen Recruitings: 

  • Innovation
  • ein erweiterter Talentpool und 
  • eine verbesserte Vernetzung in der globalen Arbeitswelt 

sind nur einige der Gründe, warum Sie erwägen könnten, Ihre Recruiting-Strategie international auszuweiten. Es ist wichtig, sich diese Vorteile konkret vor Augen zu führen und zu verstehen, wie sie Ihrem Unternehmen langfristig zugutekommen können.

Darüber hinaus ist es essenziell, die Stelle, die Sie besetzen möchten, genau zu definieren. 

  • Welche Qualifikationen und Sprachkenntnisse sind für potenzielle Kandidat:innen unverzichtbar? 
  • Welchen Einfluss wird die Rolle des:r neuen Mitarbeiter:in auf das Unternehmen haben?

Indem Sie diese Fragen beantworten, können Sie sicherstellen, dass Sie gezielt nach Kandidat:innen suchen, die optimal zu den Anforderungen Ihrer Stelle und den Zielen Ihres Unternehmens passen.

Employer Branding

Da internationale Talente, um sich für einen Job im Ausland zu entscheiden, viel Vertrauen brauchen, empfiehlt es sich, am Employer Branding zu feilen. Zeigen Sie sich aufrichtig und transparent und erstellen sie eine ansprechende Karriereseite.

Streichen Sie heraus, dass sich Ihr Unternehmen um Diversität und Inklusion bemüht.

75% der Bewerber:innen prüfen das Employer Branding, bevor sie sich auf eine Stelle bewerben.

Zur Quelle: business.linkedin.com

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Attraktive Stellenbeschreibung

Um Ihr Employer Branding effektiv in attraktiven Stellenbeschreibungen zu transportieren, ist es entscheidend, klar zu kommunizieren, dass internationale Bewerber:innen willkommen sind. Dabei ist es wichtig, eine Zusammenfassung der Benefits und Unterstützungsangebote bereitzustellen, um die Unsicherheit potenzieller internationaler Talente zu reduzieren.

Qualität und Fähigkeiten vor Zeugnisse und Abschlüsse

In den Stellenbeschreibungen sollten die Qualifikationen und Fähigkeiten über Zeugnisse und Abschlüsse gestellt werden. Die Anerkennung und Wichtigkeit von Zeugnissen und Abschlüssen kann von Land zu Land variieren, daher ist es entscheidend, sich auf die relevanten Fähigkeiten und Erfahrungen zu konzentrieren, die für die jeweilige Position von Bedeutung sind.

Heben Sie Ihre Benefits hervor

Durch die Hervorhebung von Benefits wie Unterstützung bei der Visumsbeantragung, Relocation-Services, interkulturelle Trainings und andere unterstützende Maßnahmen können Sie potenzielle internationale Bewerber:innen ermutigen, sich auf die Stelle zu bewerben und ihre Unsicherheiten zu verringern.

Rechtliche Formalitäten klären

Wenn Sie internationales Recruiting betreiben möchten, ist es unerlässlich, sich gute rechtliche Beratung ins Boot zu holen.

Arbeitsrechtliche Bestimmungen können sich stark von Land zu Land unterscheiden, und wenn das Einstellen mit einem Umzug verbunden ist, kann möglicherweise eine behördliche Arbeitserlaubnis erforderlich sein.

In solchen Fällen ist es von entscheidender Bedeutung, dass Ihre Rechtsabteilung mit den jeweiligen Richtlinien vertraut ist und den Rekrutierungsprozess mit dem nötigen Fachwissen unterstützen kann. Eine sorgfältige Berücksichtigung der rechtlichen Aspekte des internationalen Recruitings kann dazu beitragen, rechtliche Risiken zu minimieren und einen reibungslosen und legalen Rekrutierungsprozess zu gewährleisten.

Einstellungsprozess anpassen

Bei der Einstellung internationaler Teammitglieder gestaltet sich der gesamte Prozess anders, da die Kommunikation auf Distanz anders verläuft als persönliche Face-to-Face-Gespräche.

Zeitverschiebungen beachten

Der Einsatz von Videokonferenzen und anderen digitalen Tools ermöglicht es, Kandidat:innen unabhängig von ihrem Standort zu erreichen und den Auswahlprozess effizienter zu gestalten. Dabei ist es jedoch wichtig, sich der potenziellen Herausforderungen bewusst zu sein, die durch verschiedene Zeitzonen entstehen können. Es ist ratsam, flexible Zeitpläne anzubieten und sicherzustellen, dass alle Beteiligten die Möglichkeit haben, an den Vorstellungsgesprächen teilzunehmen.

Kulturelle Unterschiede beachten

Darüber hinaus ist es wichtig, kulturelle Unterschiede zu berücksichtigen, insbesondere in Bezug auf formelle und informelle Kommunikationsstile sowie Höflichkeitsregeln. Eine gründliche Vorbereitung auf diese Unterschiede und eine offene und respektvolle Kommunikation während des gesamten Einstellungsprozesses können dazu beitragen, Missverständnisse zu vermeiden und eine positive Erfahrung für alle Beteiligten sicherzustellen.

Zusätzliche Services für erfolgreiches Onboarding

Beim internationalen Recruiting endet der Einstellungsprozess nicht mit dem unterzeichneten Vertrag. Machen Sie sich bewusst, dass das Onboarding von internationalen Talenten länger dauert und unterstützen Sie diesen Prozess mit innovativen Strategien.

  • Digitale Willkommenspakete können wichtige Informationen und einen ersten Überblick geben; eine vorübergehende Unterkunft bietet eine sichere Landung im neuen Terrain.
  • Sprachkurse und interkulturelle Workshops erleichtern die Integration ins neue Team und machen erfolgreichen Austausch schnell möglich.
  • Regelmäßige Check-Ins helfen, den Fortschritt zu beobachten und – wenn nötig – Unterstützung anzubieten.
  • Netzwerk- und Gemeinschaftsveranstaltungen fördern die soziale Integration und den Aufbau von Beziehungen.

FAQs zum Thema

FAQs zum Thema:

1. Frage:

Was ist internationales Recruiting?

Antwort: Im Human Resources Management meint internationales Recruiting den Prozess, Mitarbeiter:innen aus der ganzen Welt zu finden, anzuziehen, zu interviewen, auszuwählen, einzustellen und einzuarbeiten.

2. Frage:

Welche Vorteile haben internationale Teams?

Antwort: Internationale Teams bringen mehr Wissen, mehr Innovation und Sprachkenntnisse ins Team und sorgen gleichzeitig für eine weltoffene Unternehmenskultur. Die erfolgreiche Positionierung in einer international vernetzten Businesswelt wird erleichtert.

3. Frage:

Welche Trendverläufe sprechen dafür, das Recruiting über Ländergrenzen hinweg zu erweitern?

Antwort: Die voranschreitende Globalisierung und Digitalisierung, der national bestehende Fachkräftemangel und der Trend zur offenen Unternehmenskultur sprechen für internationales Recruiting.

4. Frage:

Wie wird mein Unternehmen für internationale Talente attraktiv?

Antwort: Transportieren Sie in Ihrem Employer Branding Ihre Bemühungen um Diversität und Inklusion, zeigen Sie sich transparent und aufrichtig – so können Talente aus aller Welt leichter Vertrauen fassen und eine Zusammenarbeit in Betracht ziehen.

5. Frage:

Wie funktioniert internationales Recruiting?

Antwort: Erstellen Sie einen Recruiting Plan, nutzen Sie Plattformen, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind, arbeiten Sie an der Attraktivität des Employer Brandings und der Stellenausschreibung, klären Sie rechtliche Formalitäten, passen Sie den Einstellungsprozess an und bieten Sie innovative, unterstützende Services im Onboaring Prozess.

6. Frage:

Auf welchen Plattformen kann man internationales Recruiting betreiben?

Antwort: Auf internationalen Jobbörsen und Social Media Plattformen finden Sie Talente, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens passen: LinkedIn, Indeed, Monster, Relocate.me, Glassdoor, CareerBuilder, Jooble sind nur einige Beispiele.

7. Frage:

Welche Benefits und Services kann man bieten, um die internationale Attraktivität zu steigern?

Antwort: Bieten Sie eine vorübergehende Unterkunft, Willkommenspakete, interkulturelle Workshops und Sprachkurse, regelmäßige Check-Ins und Netzwerkveranstaltungen, um den Bewerber:innen einen sicheren, vertrauensvollen Einstieg in Aussicht zu stellen.

 

Wir fassen zusammen

In unserer zunehmend digitalisierten und vernetzten Arbeitswelt ist es von entscheidender Bedeutung, den Blick bei der Talentsuche über Ländergrenzen hinaus zu richten. Interkulturelle Teams bereichern die Unternehmenskultur, fördern Innovation und bringen neue Perspektiven ein, die das Standing Ihres Unternehmens in einer globalisierten Businesswelt stärken.

Durch die Umsetzung eines effektiven Employer Brandings auf Basis eines detaillierten Recruiting-Plans, der Nutzung optimaler Plattformen zur Talentsuche und einem innovativen Onboarding-Prozess gelingt es, Ihr Team international zu optimieren und Ihr Unternehmen erfolgreich auf dem globalen Markt zu positionieren.

Indem Sie die Vielfalt und die unterschiedlichen Erfahrungen und Perspektiven Ihrer internationalen Mitarbeiter:innen wertschätzen und fördern, können Sie nicht nur Ihre Innovationskraft steigern, sondern auch Ihr Unternehmen langfristig für die Herausforderungen einer globalisierten Welt rüsten.

 

Maria Schätzer, BA

Nach ausgedehnten Weltreisen und einer Yogaausbildung in Indien habe ich mit Mitte 20 mein Germanistik-Studium abgeschlossen und hatte einen Traum: das Schreiben zum Beruf zu machen. Mit den Jahren wuchsen meine selbstständigen Projekte, während ich mein Angestelltendasein immer weiter zurückschrauben konnte. Heute arbeite ich vollkommen selbstständig als Yogalehrerin und Autorin. Ich setze Biografien für Klienten um, schreibe Werbetexte und blogge. Diese Tätigkeiten erlauben es mir, weitestgehend ortsunabhängig zu arbeiten. Immer wieder reise ich mit meinem Notebook und hole mir weltweit Inspiration und Input für meine Texte.

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