Erstellung und Weiterentwicklung von dynamischen Szenario-Analysemodellen (Predictive Analytics)
Aufzeigen von Margen- und Ergebnisverbesserungs-Potential
Optimierung der bestehenden KPI-Landschaft im Kontext von Strategie und Werttreiberbaum Logik
Weiterentwicklung der eingesetzten BI Tools und Programme (Power BI)
Analyse neuer Geschäftsfelder als Grundlage für profitables Wachstum außerhalb des Kerngeschäftes
Mitarbeit bei M&A Projekten
Aktiver Sparringspartner für den CFO
Nach der Onboarding Phase übernehmen Sie die Leitung eines kleinen Teams von BI Experten
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